I N N O V A R
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Innovar es, obviamente, una palabra derivada de nuevo. Sin embargo, hay que
notar que tiene el prefijo in lo que transforma este vocablo con un
significado bien específico. Se trata de cambiar algo desde adentro. Innovar
es pues muy distinto a renovar o cambiar simplemente.

Adquiere especial significación en el leonismo. Muchas veces podemos estar
insatisfechos con los procedimientos o actividades dentro de nuestra
organización. Es legítimo que así suceda puesto que nuestros Clubes deben ir
evolucionando o cambiando, ya que la sociedad toda se va modificando. Una
organización pude haber sido muy eficaz con sus métodos hace un tiempo
atrás, pero si mantuviera esos mismos métodos inalterables, hoy sería
improductiva por lo arcaica. Es lógico entonces que habitualmente nos
encontremos con conflictos entre el modo en que se han hecho las cosas
durante un tiempo y el modo cómo deberían cambiar para mantener la
eficiencia en una nueva realidad social.

Frente a esta situación suelen haber dos actitudes. Quejarse, protestar,
echar la culpa a los demás de lo que no funciona. Esto conduce a alejarse
cada vez más, a romper vínculos con el grupo y puede terminar con el León
alejado del Club. Desde afuera, continúa su crítica. Esta posición en nada
ayuda a mejorar el leonismo, ni siquiera ayuda a mejorarse a sí mismo.

La otra alternativa es permanecer en el interior de la organización, en el
Club, y preguntarse ¿qué puedo hacer yo para colaborar por un leonismo más
eficiente, mejor, más adaptado a la nueva sociedad? Es decir, tomar la
posición de innovar, de cambiar desde adentro. Esto implica ser comprensivo
y tolerante, buscar el diálogo respetuoso, sustentarse en los principios
inalterables del leonismo y hacerlos compatibles con nuevas formas de
servicio y con nuevos procedimientos.

No se puede ser innovador manteniendo una crítica destructiva. Se es
innovador aportando sugerencias, desafiando al grupo a buscar nuevas
alternativas; escuchar a los Leones experimentados y escuchar a los Leones
más nuevos que perciben el leonismo desde fuera, es decir, que traen la
percepción que la sociedad tiene del movimiento.

Innovar significa probar nuevos caminos y evaluarlos constantemente para
corregir las acciones que no dan frutos positivos o que alejan de los
objetivos o principios de nuestra Asociación. Evaluar permite también
determinar a tiempo cuando vamos bien y reforzar los nuevos procesos que nos
hacen ser más eficientes en el servicio a los necesitados.

En esta interacción, con este diálogo fructífero de los socios, se enriquece
el leonismo. Aprendemos nuevas maneras de hacer las cosas, la mente se abre
a otras posibilidades y puntos de vista. La comunicación se fortalece y las
actividades leonísticas no sólo se hacen más productivas, sino que también
se hacen más atractivas y entretenidas.

Esto es fundamental en la sociedad actual, donde los Leones y las damas
tienen puntos de atracción aparte de las reuniones del Club que hace unos
pocos años atrás no existían: televisión por cable, celulares, o centros
comerciales. Los Leones deben sentir que sus reuniones son lo
suficientemente atractivas y eficientes como para superar las dificultades
de las grandes distancias producto del crecimiento de las ciudades y de los
tiempos ocupados debido a las congestiones vehiculares (tráfico). Hoy queda
menos tiempo disponible aparte del trabajo, los viajes oficina-casa y la
familia.

Algunas preguntas que nos podemos hacer para innovar son:

* ¿Qué puedo hacer yo para mejorar como persona y como León (Dama)?
* ¿Qué puedo hacer yo para que el Club mejore?
* ¿Cómo puedo mejorar las relaciones humanas entre los socios del Club?
* ¿Cómo puedo contribuir a un diálogo constructivo?
* ¿Cómo puedo evitar y ayudar a evitar la crítica destructiva y las
descalificaciones?
* ¿Qué podemos hacer para lograr una mayor integración entre los Leones de
más edad con los más jóvenes?
* ¿De qué otra manera se puede hacer servicio?
* ¿Cómo podemos averiguar qué necesita la comunidad a la que servimos?
* ¿Qué procedimientos o acciones estamos realizando solamente por inercia,
pero que realmente hoy son poco útiles?
* ¿Cómo puedo combatir el esto siempre se ha hecho así?
* ¿Cómo podemos descubrir nuevos procedimientos y nuevas maneras de servir?
* ¿Cómo puedo contribuir a que las reuniones sean más entretenidas,
dinámicas, modernas y productivas?


No se trata de cambiar porque sí. Ni de renovar sin un rumbo determinado y
sin una evaluación constante. La crítica desde afuera no abre puertas al
futuro, sólo abre puertas al pasado. Un pasado que no se puede modificar.
Solamente podemos innovar el presente para modificar el futuro.

La innovación nos abre la puerta hacia el futuro. Un futuro mejor que
nuestro presente

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